20世纪90年代以来，中国的老龄化进程加快，中国人口已经进入老年型。根据相关预测预计到2040年，65岁及以上老年人口占总人口的比例将超过20%。“银发潮”以及中国所面临的未富先老窘境，将对我国的社会发展产生深远的影响。发展大健康产业已经成为社会发展必须面对的问题，迫在眉睫。在此背景下，泰康集团在全国已布局建设8大养老社区基础上，正大力发展医疗产业，实现保险-养老-医疗产业闭环的“凯撒模式”，泰康正在成为中国医养产业领导品牌。泰康在北京布局的小汤山国际健康城项目，位于昌平小汤山镇，占地139公顷，主要发展医疗服务产业，就是其凯撒模式中的重要板块，是泰康集团整体产业布局的重要基础。

接到项目之初，项目组既兴奋又有些担忧。兴奋的是这将是一个具有开拓性、标杆性、国际性高起点的项目。开拓性体现在随着我国老龄化趋势发展、房地产产业转型，健康养老产业和项目已经如火如荼的发展。本项目正是公司在这一领域的十分重要的品牌开拓。公司与泰康的深度服务，为公司在康养领域在社会上奠定了闪耀的业绩地位；标杆性体现在泰康是国内康养项目的标杆企业，提泰康无康养人不知，本项目将成为泰康全国第一个健康医疗与养老整合的试点，成为国内康养领域的典范；国际性高起点体现在与全球最知名的三大咨询机构之一的BCG波士顿咨询集团的国际合作。

同时，担忧的是这将是一个新领域的重要开拓。本项目甲方要求我们为其提供系列规划咨询服务，协助其推动项目落地。伴随甲方的高需求，和对新领域的研究开拓，项目团队高强高压的工作随之而来。项目一共经历了四个阶段：概念规划咨询\竞标及概念规划\协助泰康制定拿地运营策略,控规调整,协助控规与各方沟通。在这些阶段中，有过项目的激烈探讨、有过极短时间出方案和效果图，也有过五十多个版本方案的反复调整，经历了数个无眠的通宵夜晚，经历了无数的协调会议，和部院、清华同衡、AAI等国内外顶尖规划设计单位的多轮顶尖机构pk，最终获得泰康的认可、信任，并将我们的咨询服务与泰康经营策略深度结合。为泰康成立20周年制作的项目沙盘也长期在北京燕园展陈。

项目中提出泰康国际生命健康城将成为“以医疗服务为核心，以研发转化为动力，整合全球最佳资源，建设医教研一体化的国际生命健康产业园区”。将实现联合国内知名三甲医院、国际一流医疗机构的国际一流特色专科的临床医疗中心；将承接多家北京大型公立医院外迁；将引入国际顶尖医疗机构，建设全球一流并具有强势专科的国际医院，实现国际医院在中国的整体复制；将实现医疗健康科技国外孵化、国内在本项目加速、在社会整体大健康产业内应用的研发及成果转化体系；将实现联合国际先进医学教育机构，形成医教研一体化发展。同时，将为高科技人才提供完善的居住、娱乐、文化、休闲、继续教育等全方位配套，打造国内宜业宜居活力健康园区。

    我们相信，我们将为泰康提供从发展策略、产业整合到空间建设的高端价值服务和发展引领！除了项目本身，另一件值得欣慰的事是，借助本项目，我们正在积极推动公司层级康养项目领域探索。借由项目研究结合养老课题共同搭建八院、一院、二院、三院、十院相关技术人员交流和项目合作平台。同时借项目标杆效应，与绿城建立了战略合作伙伴关系，与健康养老产业上下游企业友好协作，并协助主办康养领域的养老沙龙论坛及发言。这将为公司构建跨院科研生产协作平台，也为公司康养领域积蓄人才力量。

在技术积累方面，我们已经积累了大健康产业的政策资料、大健康产业体系的构建资料；具有高端医疗服务类园区产业和空间规划经验；基本形成了养老地产项目规划路径思路；正在建立医疗研发服务园区、养老地产、机构养老、社区服务养老等案例库及数据库。

一场鏖战,一份艰辛,一座丰碑。

供稿/ 综规院 刘孝峰