会上，董事长、分党组书记廉大为作了重要讲话。重点解读了国家在质量工作方面的宏观形势，一是在经济新常态下，国家要通过提升产品质量来培育新的经济增长点。二是通过提升产品质量，树立我国品牌大国形象。三是通过提高产品质量，来改善国计民生，提升政府公信力。廉书记在会上强调了中航规划加强质量工作的重要意义。加强质量工作，是公司实现“瘦身健体、提质增效”的重要途径，是公司在激烈的市场竞争中安身立命的根本，是倡导工匠精神的具体体现。结合今后的质量管理工作，廉书记提出四点要求。首先，各院要切实抓好“实体主建”，加强院级制度体系建设，要依靠体系文件来严格管控质量，不断提升管理的精细化水平。其次，要强调考核纪律，围绕质量工作，公司要加大考核力度。第三，公司要建立一支专业的质量管理队伍，多培养这方面的专家和权威。最后，公司的各级党组织要加强对质量工作的领导，在全公司形成尊重基层创造、崇尚“匠心精神”的价值导向。

        总经理沈顺高指出本次会议一方面是为了贯彻落实国家质量提升行动的要求，一方面是为了推动公司各方面质量的提升，非常重要。四季度，公司要完成的大项目还很多，大家一定要全力以赴按照体系要求，保质保量完成任务，满足业主的需求，为业主创造最高的价值，这是我们的目标。沈顺高在会上提出要求：各级党组织要认真学习廉书记的讲话，时刻牢记质量是公司发展的生命线；履职尽责，严格执行公司质量体系要求，同时制定院级制度体系，进一步推动“总部管总、实体主建、项目主战”的落地实施；加强重大项目关键技术的研究与攻关，做好科研创新工作；做好各岗位人力资源的培养和培训；完善激励措施，狠抓监督考核。质量管理是我们所有管理工作中的重中之重，全公司员工头脑中要牢固树立精品意识，把公司的三体系文件严格执行到位，切实加强质量管控，多出精品，打造响亮的中航规划品牌。

        总工程师沈金龙作了题为“履职尽责提升质量管理的执行力”的质量剖析报告，结合一年来公司体系运行情况和内审、外审、升级版认证中发现的问题，列举具体案例重点剖析了三体系项目执行过程中存在的问题和发生的原因。强调了提高执行力，态度决定一切，细节决定成败。从增强质量意识、加强能力建设、加强事中监督、建立奖惩机制、落实岗位责任等方面提出下一步工作的具体要求。

        公司领导、总部管理部门、各实体院主要领导、专业总师、项目总监、总设计师、工程设计主持人、项目经理、室主任、主任工程师共270余人参加了会议。

        会后，各单位质量负责人对于质量管理的形式和要求纷纷发表自己的感想。

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供稿/ 技术质量安全部 田旭