5月29日，集团公司监事会工作三办主任张焱群、副主任黎学勤及办公室成员一行到新能源调研指导工作，新能源党委书记、董事长方近勇，总经理、党委副书记吴剑陪同调研。

座谈会上，张焱群听取了方近勇关于新能源发展战略、2018年经营情况及2019年主要经营计划、在建在营项目情况、巡察审计发现问题整改情况、经营发展存在的问题五个方面的详细汇报。

张焱群对新能源所创造的社会价值给予了肯定，对于新能源下一步发展，张焱群提出三点建议。

一是在战略上要紧跟市场与政策环境变化，顺势而为；要处理好新能源在发展过程中的转型与升级；在聚焦主业的同时，一定要做到“自力更生”，坚定不移地走市场化发展道路，积极寻找更多协同发展的机会。

二是在商业模式上一定要创新，在国资委“瘦身健体”的大背景下，要主动作为、寻求良策，围绕战略研究商业模式，坚持向轻资产转型。

三是在企业管理上仍需提升，要重点关注企业决策的规范性和风险防控。

学勤表示，要立足基础，拓思路、找出路，明确公司定位和商业模式；要适应环境变化，依托航空资源，深入研究政策法规，加强风险控制，确保战略落地；综合能源服务要深入主机行业，实现价值最大化；要充分认识人力资源对新能源战略落地的重要支撑作用。

集团公司监事会三办成员常洪亮、孙丽，集团公司计划财务部高级业务经理黄岚，中航规划总院综合管理部孙萌，新能源领导班子成员等参加了此次调研活动。