Diviser les talents en rang; Etablir quatre grands rangs de poste: exploitation et administration, fonction et affaire, technique professionnelle, gestion du projet; Réaliser la séparation de «chef, expert, général»; Fournir une plate-forme de développement plus vaste pour l’épanouissement des talents.
Ouvrir un passage de développement professionnel et briser le modèle de développement professionnel sous lequel les fonctions des dirigeants sont les orientations principales pour guider la délocalisation des talents, provoquer les talents à développer la profession profondément et largement pour supporter la stratégie de la chaîne de valeur complète.
